全国统一咨询:0510-86221155

媒体中心 Media center
联系方式 Contact us

江阴市恒润重工股份有限公司
电话: 086-510-86221155
传真: 086-510-86238836
邮箱: webmaster@hrflanges.com
地址:江苏省江阴市周庄镇欧洲工业园A区

公司新闻
您的位置 媒体中心公司新闻

恒润股份优化创新激励制度(试行)

一、推行目的

为鼓励公司员工投身优化创新的积极性和创造性,奖励在公司优化创新工作中贡献突出、表现优异的员工,特制定本制度。

二、奖励范围

公司员工围绕公司生产经营中心工作开展优化创新取得的业绩,包括员工独立完成或与有关单位和人员合作完成的优化创新业绩,属下列情况之一者,按本制度给予奖励。

1. 提出一项合理化建议提案优化创新管理委员会(以下简称管委会)采纳并推行成功,合理化建议提案的定义为以书面形式提出的提高企业效率节约成本、改善管理、拓展市场、技术革新、质量控制、优化环境、降低安全风险等方面有利于公司健康发展的任何建议或者设想,包括但不限于1)行政、生产、“6S”等管理方法和业务流程的改进;2)生产工艺操作方法、作业程序及工装设备等改进;3)产品品质的把控和改进;4)原材料、能源的节约及废料利用;5)完善财务统计、资源分配应收帐款、市场培育维护和发展、材料供应链运输交通、文化建设、餐饮后勤、福利等方面的建议;6)企业环保、员工安全方面的提升意见7)其它有利于本公司发展的各项改进事项。

2. 完成一项解决公司生产经营难题的科研技术成果;

3. 开发新产品、开辟和占领市场取得明显经济和社会效益的技术项目;

4. 通过工艺、设备和改造以及配套辅助设施的开发改进,以提高产品质量,提高劳动生产率,降低成本,解决安全、环保问题的技术项目;

5. 取得一项专利(根据专利等级进行奖励);

6. 实现一项行业技术创新或产品创新;

7. 成功应用行业新技术、新工艺;

8. 创一项行业新纪录,参加工人技工比赛获得名次。

9. 对本制度提出修改意见,并得到采纳。

规定以下几类内容不属于受理范围:1)仅提出希望或无实质性内容;2)非建设性的意见;3)众所周知的事实或正在进行改进的事项(提出更有建设性意见除外);4)已被提出或采用过,并仍在时效期内;5)由公司提出的整改要求或在指导下进行的整改工作(如有重大贡献可以追认);6)经试行一段时间后才提出者(如效果显著,可以追认);7)涉及专利侵权8)不负责任的抱怨牢骚等。管委会在确认提案受理时必须进行确认,避免重复性提出。

三、奖励办法

1、对被采用的、可以直接计算经济价值的优化创新成果,奖励分为以下个等级 

奖励等级

可节约或创造的价值

奖励额(含税)

提案(可与其他奖励重复

100元

1万元以下

每项200元或按照年节约或者创造价值的5%计奖(取高额度算法)

1-10万元

1000以上

10-100万元

1元以上

100-1000万元

10万元以上

1000万以上

100万元以上

附1

有关环保安全方面的提案措施

实际情况

 

2、难以直接计算经济价值的优化创新成果,应根据其作用大小、进步水平、可推广应用范围等方面,由公司优化创新管理委员会评定相应的奖励等级。

3、在公司各岗位职责范围内提出、实施的科技和管理优化创新项目,只要具有改进、创新因素,并取得经济效益的,均可按本办法奖励。

4、经评审确定作为技术储备的优化创新项目,可在第五等级的限额内酌情给予奖励,待项目应用后再按取得的经济效益大小评定相应的奖励等级。

5、优化创新项目获得奖励后,仍可参加其他公司评比。

6、不得窃取他人创意和成果,若有该类情况发生,经查实后收回项目奖金,并根据实际情况作出相应的处罚。

7、各级部门负责人要积极推行本制度,在优化创新项目的数量和质量上积极跟进。

四、组织与实施

1、公司成立优化创新管理委员会,由承立新担任主任,周洪亮为副主任,承天洋为秘书部常务秘书各部门负责人和主管为管委会常务组员,负责各部门优化创新工作的管理,负责员工优化创新工作的评审。审核小组由秘书部根据项目情况组织相关部门人员组建。

2、优化创新提案的提交、受理、实施、效果评估、工作流程和主要职责详见附件3《优化创新管理流程图》。

   

 

 

 

 

 

 




3、优化创新评审一年一评和一周一审。“一周一审”即:每周由管委会审核本周的《优化创新申报表》(见附件1),推动提案的完善和实施。“一年一评”即:员工于每年的12月填报《优化创新成果申报表》(见附件2),经管委会对其科技创新成果进行确认,由管委员会按照公开、公正、严肃、严格的原则进行评审并确定奖励等级。需对每个通过审核项目做好记录和跟踪。

4、公司设立优化创新奖励基金,对优化创新奖励由基金支出,不纳入年薪和各单位工资总额。奖励情况记入个人档案,并作为本人考核的依据之一。

5、本次奖励办法在试行期间,若出现未提及特殊情况,由管委员会另行商议。