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2016年9月1日，江阴恒润相关管理人员集中来到江阴市恒润环锻有限公司培训教室，召开了隆重的6S与CIP项目启动大会。本次活动主要内容是为公司内部推行6S管理作前期介绍，希望通过6S管理对企业内部环境进行优化，6S管理主要包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全这六个内容。
活动开始，公司董事长承总向与会人员介绍了本次项目启动仪式召开的背景。承总从开展6S现场管理的重要性谈起，结合公司的实际情况，说明了开展6S现场管理的重要作用，并对6S管理提出了组织要求，并发放此次项目的委任书。
图1 启动仪式大会现场
图2 外聘专业管理团队
图3 聘书发放
这次启动仪式的召开使全体员工明确了企业实施6S管理的目的：提供舒适的工作环境、提供安全的职业场所、提升员工的工作情绪、提高现场工作效率、提高产品的质量水平、增强了设备的使用寿命、塑造良好的企业形象，这些都是每个企业所想要达到的与值得改善的。
让我们积极行动起来，从改变自我做起，从现在做起，告别不良陋习，争做文明职工。
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